Prospection

Comment obtenir un rendez‑vous avec le CTO d'une scale‑up en contournant les gatekeepers et en 5 messages précis

Comment obtenir un rendez‑vous avec le CTO d'une scale‑up en contournant les gatekeepers et en 5 messages précis

Obtenir un rendez‑vous avec le CTO d'une scale‑up peut sembler relever du miracle : emplois du temps serrés, assistants efficaces, filtres sur LinkedIn, adresses génériques… Pourtant, avec une approche structurée, respectueuse et personnalisée, c'est parfaitement faisable. Je partage ici une méthode que j'utilise régulièrement : contourner les gatekeepers intelligemment et décrocher un échange en seulement 5 messages précis.

Pourquoi cinq messages ?

Cinq messages, c'est un équilibre. Assez pour créer de la reconnaissance, démontrer de la valeur et sécuriser un rendez‑vous sans harceler. Trop peu, et vous passez pour un spammeur ; trop, et vous fatiguez votre cible — ou finissez bloqué. Ces cinq messages couvrent l'approche initiale, la preuve sociale, l'offre de valeur, l'urgence douce et la prise de rendez‑vous.

Stratégie globale : principes que j'applique

Avant les messages, voici les principes que j'utilise systématiquement :

  • Recherche rapide mais approfondie : product, stack tech, news récentes, financements, CTO talks, GitHub, articles de blog.
  • Personnalisation intelligente : pas de copier‑coller. Une phrase sur un signal concret (levée de fonds, un post LinkedIn, un repo intéressant).
  • Canal mixte : LinkedIn pour l'approche perso, email pour la preuve sociale + pièces jointes, parfois Twitter/X ou commentaire sur un article pour attirer l'attention.
  • Respect des gatekeepers : je ne les ignore pas — je les respecte. Souvent, ce sont des alliés si on se montre clair et professionnel.
  • Valeur immédiate : je dis d'emblée ce que j'apporte (ex. réduire le temps de dév de X% pour telle fonctionnalité, ou accélérer l'onboarding des clients).
  • Canaux recommandés et timing

    Je privilégie cet ordre :

  • 1er canal : LinkedIn (invitation personnalisée sans pitch commercial).
  • 2e canal (48‑72h si pas de réponse) : email (objet clair + 1 paragraphe de valeur).
  • 3e canal : InMail LinkedIn ou commentaire public mesuré (si le CTO est actif publiquement).
  • 4e : message via l'équipe produit ou engineering (si j'ai trouvé un contact interne plus facile à joindre).
  • 5e : SMS ou WhatsApp professionnel seulement si j'ai un numéro partagé publiquement et un droit d'usage évident (ex. numéro de conférence).
  • Entre chaque message, j'attends 2 à 4 jours. Plus d'attente après le 3e si la cible est manifestement occupée.

    Les 5 messages : templates précis (à adapter)

    Chaque message ci‑dessous comporte : un objet (pour email/LinkedIn InMail), une première phrase personnalisée, la proposition de valeur, et un call to action clair.

  • Message 1 — Connexion sans pitch (LinkedIn)
  • Objet : Invitation à se connecter

    Bonjour [Prénom], j'ai aimé votre post sur [sujet précis] / votre talk à [événement]. Je travaille avec des scale‑ups qui rencontrent des défis similaires en [ex. scalabilité API / onboarding devs]. Je serais ravie d'échanger brièvement si vous êtes ouvert·e. — Léa

  • Message 2 — Valeur immédiate + preuve sociale (email, 48‑72h après si pas de réponse)
  • Objet : Une idée pour [Nom de la scale‑up] — réduire le temps de mise en prod de vos features

    Bonjour [Prénom],

    Je suis tombée sur votre [article/annonce/levée de fonds], félicitations. En travaillant avec [Nom d'une startup ou client notable], nous avons réduit le cycle PR → prod de 30% en automatisant certaines étapes QA et en modélisant les tests critiques. J'ai une piste concrète qui pourrait s'appliquer à [Nom de la scale‑up] en 2 semaines (sans refonte lourde).

    Si ça vous intéresse, je peux vous envoyer un court diagnostic gratuit (2 pages). 10–15 minutes pour en parler cette semaine ?

    Bien à vous, Léa — La Prospection

  • Message 3 — Preuve sociale + mini‑cas (LinkedIn/InMail, 3–4 jours après)
  • Objet : Exemple concret : comment nous avons aidé [startup similaire]

    Bonjour [Prénom],

    Juste un court exemple : avec [Client X], nous avions un enjeu de latence sur une API critique. En 10 jours, ré‑architecture ciblée + test automatisé, latence divisée par 2 et churn technique réduit. J'ai pensé à 2 actions précises pour [Nom de la scale‑up] : 1) audit rapide des dépendances critiques, 2) plan d'actions priorisées.

    Vous souhaitez que je vous envoie le mini‑audit par email ? 10 minutes pour échanger suffiront.

  • Message 4 — Urgence douce + alternative (email, 4–5 jours après)
  • Objet : Si ce n'est pas le bon contact / 10 minutes ?

    Bonjour [Prénom],

    Je comprends que vous êtes probablement très occupé·e. Si ce n'est pas vous qui gérez ce type de sujets, pourriez‑vous me rediriger vers la bonne personne (CTO, Head of Engineering, ou PM) ? Sinon, je peux synthétiser en 1 page et vous l'envoyer directement pour prise de décision rapide.

    Je peux m'adapter à votre calendrier : 10 minutes la semaine prochaine ?

  • Message 5 — Dernier message de valeur (LinkedIn + email, 5–7 jours après)
  • Objet : Dernière tentative — diagnostic offert

    Bonjour [Prénom],

    Dernière tentative de ma part. J'ai préparé un diagnostic gratuit de 2 pages sur 3 risques techniques qui peuvent freiner la scalabilité — rapide et actionnable. Si vous êtes intéressé·e, je vous l'envoie et on voit si ça mérite 15 minutes d'échange. Sinon, merci d'avoir pris le temps de lire mes messages.

    — Léa

    Quelques astuces pratiques pour contourner (sans brutaliser) les gatekeepers

    Les assistants et gatekeepers ne sont pas des obstacles à supprimer : ce sont des personnes à convaincre. Voici comment :

  • Respectez‑les : un message poli via le gatekeeper peut suffire. Décrivez brièvement la valeur et laissez‑leur vous recommander.
  • Utilisez la preuve sociale : mentionner un client similaire ou une métrique parle plus que de longs arguments.
  • Proposez des créneaux courts : 10–15 minutes, faciles à caler.
  • Offrez du contenu : un mini‑audit ou un résumé opérationnel que l'assistant peut forwarder aide souvent.
  • Rendez l'échange utile pour le gatekeeper : parfois, ils veulent protection du temps — promettez une note synthétique ou un compte‑rendu succinct.
  • Exemple de mini‑audit (format tableau rapide à envoyer)

    Risque Impact Action rapide (1–2 semaines)
    Tests end‑to‑end lents Ralentit les déploiements, augmente les rollback Prioriser tests critiques + parallélisation CI
    Dépendances non monitorées Incidents en production Implémenter alertes sur SLAs externes
    Onboarding devs lent Productivité retardée Template dev env + doc auto‑guidée

    Ce que j'évite systématiquement

  • Ne jamais commencer par un « pitch produit » générique.
  • Éviter le langage trop commercial ou le superlatif sans preuve.
  • Ne pas insister au‑delà du 5e message : soit on obtient une réponse, soit on se met en pause et on retente plus tard avec une nouvelle valeur.
  • Si vous voulez, je peux adapter ces 5 messages à votre cas précis (secteur, taille de scale‑up, exemple client). Donnez‑moi les éléments clés : nom de la scale‑up, information publique récente (levée, produit, blog post) et j'écris des messages prêts à l'emploi.

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